本报记者 陈茂利 北京报道
“得技术者得天下,当下没有掌握核心技术的车企(将)加速被淘汰,越发理性的消费者更青睐技术领先的品牌。中国汽车产业要想从中突围,必须依靠和拥有自己的核心技术。”
当被问及为什么选择在成都车展发布“无限方程FMA架构”,一汽轿车(000800,股吧)销售有限公司常务副总经理肖肖向《中国经营报(博客,微博)》等媒体分享了自己的看法。

7月24日,一汽奔腾轿车有限公司(以下简称“一汽奔腾”)以“奔腾无限 执念为你”为参展主题,携旗下奔腾T77、奔腾T99等多款市场热销车型参展。当天,一汽奔腾正式发布“无限方程FMA架构”,同时发布基于该架构打造、体现奔腾全新设计语言“光影哲学之性感曲面”的首款产品:“全新第三代奔腾B70”。
据肖肖介绍,“无限方程FMA架构”依托一汽集团雄厚的技术积淀,历时将近五年的研发。“它的到来,将会助力一汽奔腾加速向创新型、创业型的‘造车新势力’转变。”
开启架构化造车的新时代
自2018年10月,一汽奔腾发布“新奔腾”发展战略以来,奔腾品牌凭借T系列SUV车型销量在市场上迎来逐渐复苏。
相关数据显示,2019年,在T77、T33以及T99三款T系列产品的拉动下,奔腾全年完成12.05万辆的销量,同比增长33%。其中,“明星车型”奔腾T77贡献了4.54万辆的销量。
今年上半年,一汽奔腾连续发布了奔腾T77 Pro和奔腾T99运动版,并在上述两款新车助力下,实现了销量的逆势增长。
对于下半年,记者从肖肖处获悉,还会推出奔腾T33 1.2T车型以及第一款纯电SUV。“这样一来,奔腾在SUV序列里面,已涵盖了从A0级到A级,再到B级SUV的强大产品布局。”
不过,相比SUV产品“如火如荼”发展之势,一汽奔腾的轿车产品表现不尽如人意。奔腾B70、B90、B50在市场上的声量和销量都大不如从前。
以奔腾B70为例,作为一汽奔腾推出的中国市场首款自主B级轿车,奔腾B70在2006~2010年间,销量实现稳步增长,创下了累计销量16万辆的佳绩。不过,在进入2010年以后,奔腾B70开始走下坡路,尤其近3年时间,月销量持续承压。
如今,在“新奔腾”战略的指导下,一汽奔腾SUV产品已经走上正轨,那么复兴轿车产品便提上日程。在7月10日的长春车展上,一汽奔腾发布了“轿车焕新进阶战略”。
当时,一汽奔腾董事长孙志洋坦言:“轿车战略焕新进阶,是新奔腾自我改革的又一重大举措,这也是一段充满挑战的新征程。”
时隔两周,在7月24日成都车展上,一汽奔腾发布了“无限方程FMA架构”和基于其打造的首款车品:“全新第三代奔腾B70”。
对于全新第三代奔腾B70,肖肖坦言:“我们希望这款车型的打造能够让奔腾在轿车的市场取得更大的增量。”
据了解,无限方程FMA架构是一汽奔腾基于对用户需求的前瞻性预判,依托一汽集团雄厚的技术沉淀,历时5年打造的全新技术架构,具有更好的平台化、模块化特质。
据肖肖介绍,这个架构具有安全性、智能及网联化、驾驶及乘坐体验三个方面的优势。“关于安全,这个架构集成了18项安全装备和23项主动安全技术,可以说全方位保障用户的每一个旅途;关于智能化、网联化,它支持OTA全生命周期的升级;对于驾乘体验,我们打造的‘智擎魔方’发动机,拥有39.06%的超高热效率,可为用户带来强劲、愉悦的驾驶感受。此外,该架构针对NVH性能进行了强化,为用户营造‘静’‘悦’的内部空间。”
“无限方程FMA架构的到来,为一汽奔腾开启了架构化造车的新时代。接下来,它将首先赋能一汽奔腾战略进阶,以‘设计+技术’的双焕新为推动力,打造满足用户多样化、迭代化、趋于无限化价值需求的轿车产品。”一汽奔腾副总经理隋忠剑介绍。
向“创新型”造车新势力转型
变则通,不变则有被淘汰的风险。今年6月,自主品牌乘用车市场份额创下了自2009年中汽协开始发布此项数据以来的历史最差成绩。相关数据显示,今年6月,自主品牌乘用车销量为59万辆,同比下降11.6%,市场份额仅为33.5%。
在这种市场大环境下,7月20日,长城董事长魏建军对外宣告:“长城要向全球化科技出行公司转型。”
实际上,更早前,包括奇瑞,甚至造车新势力理想在内的中国品牌,就意识到“转型”的必要性。
今年两会期间,奇瑞董事长尹同跃告诉媒体记者:“我们正在让奇瑞从传统车企向互联网企业转变。理想创始人李想也表示:“在成立第三年,理想汽车开始从一家汽车研发型企业向汽车科技型企业转型。”
“转型”俨然已经成为自主品牌在艰难的市场环境中“向上突围”的必经之路,一汽奔腾也不例外。
今年5月份,一汽奔腾在正式独立为一汽集团的全资非上市子公司后,便开启了向创新型、创业型的“造车新势力”转型之路。
如何转?以技术为引擎,自“新奔腾”战略发布后,2019年4月,一汽奔腾发布了“天马星途”智能网联战略,相继应用全球首创的“3D全息智控系统”“3D全息形象自定义”“私语定制”等物联网汽车黑科技助力新奔腾品牌进行数字化升级。此次车展,又发布了“无限方程FMA架构”。
除了以技术为引擎,推动企业加速转型外,一汽奔腾还向内部组织机构“动刀”。
肖肖告诉记者:“在5月,一汽奔腾完成全新的组织机构改革,原一汽奔腾的动力总成、生产、物流、马自达销售等业务由一汽集团承接,一个专事产品开发和营销的全新企业架构——‘新奔腾’宣布诞生。”这就意味着,一汽奔腾今后将是“轻资产”运营模式。
除了对内部组织机构进行改革,在人事上,一汽奔腾迎来年轻的,具有合资品牌运营经验的新领导班子。比如一汽奔腾副总经理王胜利,自2002年其就在一汽-大众任职,先后担任服务运营部部长、销售事业部总经理和销售公司副总经理(大众品牌销售计划)、销售公司执行副总经理、大众品牌执行总监等职。
有业内解读,这是基于一汽集团“合资反哺自主”,以及做大做强自主业务事业的发展思路。
(编辑:张硕 校对:颜京宁)
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