县域汽修观察:连锁下沉、年轻人返乡,谁能在县城留下

2026-09-28 17:57:01 中国经济网 

2023 年,宋吉银从西安回了陕西老家的县城。此前八年,他在一家汽修连锁的上海、西安门店里,从技师做到技术主管,"把每个环节摸了个透"。回到县城后,他开出了自己的第一家工场店。到今年 7 月,他手里已有 3 家店,全部正向经营。"我算是最早的一批途虎汽修人了。" 他说。

宋吉银的轨迹,正好踩在一个节点上。过去三个月,围绕汽车后市场的政策接连落地:6 月,商务部等九部门发文,鼓励维修企业连锁化、品牌化经营;8 月,九部门再发 18 条意见激活县域消费,明确 "引导连锁企业加速下沉";8 月底,七部门以 20 项举措把汽车列为大宗消费提质扩容的第一抓手。9 月 8 日,途虎养车宣布升级 "新青年" 县城创业政策 —— 最高 10 万元补贴、加盟费减免 50%。

一边是政策文件里的 "县域消费",一边是县城里越来越多的连锁工场店。这门过去被认为 "又脏又累" 的生意,正在被重新计算。

返乡开店的人

宋吉银不是个例。公开报道里,过去几年返乡开店的人可以列出一长串:甘肃陇南的赵玉明,2018 年 24 岁攒下第一桶金在县城开店,如今已有 4 家;广西的 90 后黄蕊,从会计岗位辞职回老家,不到 3 年开出 3 家店,最大的单店年入 200 万元;河南鹤壁的李展鹏从北京返乡,第一家店 8 个月回本;90 后退伍军人夏骏在安徽铜陵开店,加盟费减半让开店成本降了一成,开业半月,单日营业额做到数千元。

这些人背景不一:汽服小白、专业技师、退伍军人、转行的会计。共同点是一个判断 —— 县城养车这件事,缺的不是车,是店。途虎方面披露,截至目前已有超 200 位青年创业者通过系列帮扶项目开店,多数门店实现稳定盈利,部分人已开启多店布局。

"缺店" 背后,是市场结构的错位。公安部数据显示,截至 2026 年 6 月底,全国汽车保有量 3.71 亿辆;截至 2025 年底,乘用车平均车龄 7.3 年,传统燃油车平均车龄 8.2 年,其中 7 年以上车辆占比接近 60%。车越老,修车越频繁,后市场的盘子就越大 ——2025 年,国内汽车维保市场产值达 1.15 万亿元(另有机构统计为 1.5 万亿元)。但一二线城市的汽修门店早已贴身肉搏,价格打到透明;县域和乡镇,规范连锁门店仍稀缺,车主修车靠熟人介绍,服务质量全凭运气。按途虎方面的测算,它对乘用车保有量 2 万以上的县域覆盖率约 70%—— 换句话说,在相当一部分县城,连锁品牌仍是新面孔。

政策+资本:一本刚被算清的账

政策层面其实早有铺垫。2023 年,商务部等九部门已发布推动汽车后市场高质量发展的指导意见;"十五五" 规划纲要提出,汽车消费要 "从购买管理向使用管理转变"。到今年,节奏明显加快 ——6 月的通知把 "连锁化、品牌化经营" 写进维修环节,8 月的县域消费意见,则将 "引导连锁企业加速下沉" 列为丰富县域消费供给的抓手。

途虎的下沉也是和政策同步进行。2024 年 8 月 "万镇万店" 计划,2025 年 9 月推出 "十亿补贴,万店同行";2026 年 7 月升级 "万镇万店 2.0",把青年创业支持列为三大核心升级之一;9 月再推县城专属政策。补贴的颗粒度相当细:最高 10 万元创业补贴、加盟费减免 50%,县城加盟店补贴比例比地级市高 15%;"口碑好店" 再开新店可免加盟费。运营侧,专属团队从选址、装修到开业、日常经营全程介入 —— 据媒体报道,夏骏开店时,招商团队陪他在无为、铜陵两地完成了选址和租金谈判。

数字层面,这套打法目前是成立的。截至 2026 年 6 月底,途虎工场店达 8825 家,覆盖 325 个地级行政区、1998 个县级行政区,新开门店中下沉市场占比约 65%;全国已有 1116 个乡镇开出 1420 家工场店。盈利方面,2025 年中报显示,开业 6 个月以上的工场店盈利比例稳定在九成。

九成盈利值得细看。它没有计入新店爬坡期的亏损,也绕开了县域单店客单价低、养店周期长的问题。有行业媒体统计,仅 2025 年前三季度,全国就有近 9000 家汽服门店转让或倒闭,其中不少在县城 ——"困在低价竞争与客源有限的循环里"。

如何下沉?人才、竞争与时间

比开店更难的是找人。行业数据显示,我国汽修业人才缺口超过百万,其中新能源汽车售后服务人才缺口约占八成、达 82.4 万人;全国具备高压安全、三电维修资质的合规新能源技师,不足 10 万人。中国汽车流通协会副会长王都曾直言,行业存在百万级专业人才缺口。途虎方面也披露,其新能源岗位用工需求今年同比增长五成。下沉扩张的瓶颈不在资金,而在技师 —— 开一家店可以靠补贴解决启动,但一家店的长期运转,靠的是能修车的师傅。这也是帮扶计划把培训做成重点的原因。途虎与 135 所院校共建产教融合基地,每年培养超 1200 名新能源技师 —— 在新能源车平均车龄只有 1.8 年的当下,这是在为下一轮维保高峰提前囤人。

竞争同样在加剧。政策把 "连锁化、品牌化" 摆上国家层面后,头部连锁几乎同步下沉。有行业观察认为,连锁下沉冲击的是县城夫妻店 —— 那些靠手艺和熟人吃饭的小店,正面临标准化门店价格透明、服务可溯、供应链集约的挤压。

新能源又在改写规则。城市里,电车进店频率低、维保项目少,传统维保收入被摊薄;县城里,老车、农用车、代步车仍是主流,基础维保需求还在。但 2026 至 2028 年,首批大规模过保的新能源车将陆续进入维修高峰,三电维保的技术门槛,会把没有资质储备的门店挡在门外。

回到最初的问题:谁能在县城留下?政策开了口子,资本铺了路,年轻人带着补贴和培训下了沉。但县域这门生意,客单价有限、人才难留、认知待建,单店盈利模型是否真正跑通,还需要时间验证。宋吉银们是第一批吃螃蟹的人,这门生意能不能跑通,县城会给出答案。(中国经济网记者 佟明彪)

(责任编辑:刘畅 )

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